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【電子報第939期】用【吹牛】經營組織?高教產竟淪落至此!

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電子報.第939期 發行人.于居正理事長 發行日期.109/10/30 會員好康 政策議題 組織發展 教學研發 用【吹牛】經營組織?高教產竟淪落至此!   有個「吹牛比賽」的寓言故事是這樣的:一天,三個擅長吹牛的老人碰到一起。好事的路人便上前問他們的年齡。第一位老人摸了摸滿頭白髮說:「我記不清楚了,只記得小時候曾經跟盤古一起玩耍,他還叫我哥哥呢!」路人聽了非常吃驚。第二位老人不甘示弱的說:「每次大海變成桑田,我就放1個籌碼在房間,如今籌碼已經放滿我10間屋子了!」路人又是一陣驚奇。第三位老人哼了一聲說:「聽過王母娘娘的仙桃嗎?一萬年才熟一次的。我每吃1個仙桃,就把它的核丟到崑崙山下,如今那些仙桃核已經堆得和崑崙山一樣高了!」路人這一次反而不吃驚了,他平靜的說:「原來是三個牛皮精!」      最近,高雄市教育產業工會(高教產)到各校去發文宣,4頁的彩色文宣各有主題(包括對全教總的污衊),其中有滿滿一頁( 連結 )刊出該會在原市三級學校的「各校會員人數」,標題還標榜「入會人數是友會的2倍」、「國小教師多數加入高教產」…等等。      本會會員看到文宣所寫該校的「會員人數」,卻紛紛表示質疑及驚訝,有的說:「本校產業工會的會員從來沒有超過40人,但文宣竟然寫76人,真敢寫!」有的說:「本校產業今年的繳費會員才5人,上面卻寫25人。」有的說:「本校產業支會長自己說『目前會員9人』,文宣上面卻寫34人。」      況且,「入會人數」僅代表有填寫入會申請書的數字,就算中斷缺繳、會員失聯…,都一樣不會降低「入會人數」,難道

【電子報第938期】打破思考框架,擴展孩子視野~

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電子報.第938期 發行人.于居正理事長 發行日期.109/10/28 會員好康 政策議題 組織發展 教學研發 打破思考框架,擴展孩子視野 從 106 年開始參與全教會基地班,已進入第 4 年的小港高中基地班,成員從同校卻不打招呼的同事,慢慢發展成為有相同理念,有同樣目標的熱血夥伴。個性想法迥異卻可以為了一堂課不斷地討論、磨合、提問,只為了發展出能擴展孩子視野,讓孩子能與生活經驗連結又可以不斷精煉能力的課程。 短短的兩堂課,共備時間遠遠超過想像。在這次的觀課歷程當中,深刻感受到這一個 team 的生命力,隨時補位,過程流暢。從光線、聲音、氣味、觸感的鋪陳看似無意,卻緩緩堆疊,也一氣呵成。團隊成員是夥伴,也是過程中的重要關鍵角色。一齣溫暖、充滿創意、沒有台詞,十足展現空間感的戲劇,無預警的在眼前展開。...( 詳全文 ) 會員的事,一直是我們最看重的事,合理正當的事,本會一路挺您到底!

【電子報第937期】教師不是服務業!不是服務業!不是服務業!!!

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電子報.第937期 發行人.于居正理事長 發行日期.109/10/23 會員好康 政策議題 組織發展 教學研發 教師不是服務業!不是服務業!不是服務業!!! 日前 媒體報導 ,高雄一位國中英文老師,於課堂遭一名男學生砸便當盒等物品,造成【 額頭濺血、輕微腦震盪、手腳多處瘀青,嚇得失眠 】。由於事後家長冷漠,尋求協助卻又未獲重視,老師憤而向媒體投訴! 報導最後也提到曾被該名女老師尋求協助的高教產幹部的意見,該幹部竟然表示「老師是服務業,要以客為尊,沒辦法選擇學生,面對問題學生、怪獸家長不要陷情緒對立,拿出專業和高 EQ ,盡量給對方感受『 VIP 』的服務」。 天啊!!! 這真的是教師組織幹部說的話嗎?教師組織最起碼的使命不是「維護教師尊嚴」嗎?當老師在教室中被學生公然毆打成傷,卻不能討回最起碼的正義,不要說「教師尊嚴」,基本的做人尊嚴也已蕩然無存!而教師組織不但沒有說句公道話,反而說什麼「老師是服務業,要以客為尊」,這難道不是要全天下的老師放棄尊嚴,遇到凌辱也得唾面自乾?!真是「是可忍,孰不可忍」?! 本會(高雄市教師會、高雄市教師職業工會)在此重申並強調:如同醫師與律師是專業人士, 中華民國的教師是國家聘請來「教養現代國民」的【教育專業人士】!【教師不是服務業】! 其實,除了「教師尊嚴」未受到維護,本案還凸顯另外的問題:第一,本案毆師的學生據稱是情障特殊生,然而,為何教育局空有鑑輔機制,卻無法在事前提供適切的安置服務與配套措施,卻要等到鬧上媒體才來亡羊補牢? 第二,我國對於教師教學與輔導管教有愈來愈多的規範與管

【電子報第936期】安頓教師的心,探索孩子的內⼼與個性

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電子報.第936期 發行人.于居正理事長 發行日期.109/10/22 會員好康 政策議題 組織發展 教學研發 安頓教師的心,探索孩子的內⼼與個性 ~岡山國中基地班紀實 從105年開始參與全教會支持系統,岡山國中基地班,這個持續了5期的基地班,有夥伴從一開始就加入,有夥伴中途才進場,但是彼此扶持發展專業的心,一點都沒有改變。 被觀課的佩琪老師教學設計頗具巧思,就連如何分組,都隱含了教學者的細緻思考。帶著孩子打破習以為常的框架,嘗試與他人互動,進而促進團隊合作。課堂間,老師從容不迫地應對孩子的突發狀況,穩定且溫柔的關注孩子,細心設計等待區,等待著尚未做出決定的孩子們。老師溫暖、支持、穩定的語句;隨著課堂進行方式隨機變化的加分方式;引導孩子抗拒分組的情緒,這些在在表現出老師的身心穩定,能帶給孩子多大的穩定力量。 …… 【 詳細內容 】 ※ 更多關於《夢想從「基地」出發》系列報導(←點選鏈結) 全教會教師專業發展支持系統~提供第一線教師全方位的支持 讓專業自主發展,帶領孩子走出自己的路 全教總 SUPER 教師經驗分享 - Ⅱ -   讓教學設計更接地氣 -土壤教學心法 10/31(六)9:00-16:30高雄市教師職業工會 會議室 限額 35 名,本會會員優先 全程免費,備有午餐餐盒及茶水,餐具及水杯請自備 即日起至額滿為止,請至網路線上報名 【 立即報名 】   不是植栽,也非園藝!土壤教學心法顛覆你的想像, 是基于認知科學、創新設計思維在教學信息設計中應用的新模式 , 土壤教學心法帶你從不同角度重新認識教學是怎麼

【電子報第935期】觀課的機會,讓我發現,學生其實比我們想的還要厲害~

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電子報.第935期 發行人.于居正理事長 發行日期.109/10/21 會員好康 政策議題 組織發展 教學研發 觀課的機會,讓我發現, 學生其實比我們想的還要厲害~ 觀課的機會,讓我發現,學生其實比我們想的還要厲害~ 這學期輪到我被觀課,其實一開始答應要開放教室時並沒有那麼緊張,因為進成老師在說服我們的時候,他說,其實你就表現你平常的樣子就可以了,不需要特別準備,我們就是要看你最自然的樣子。所以我就這樣(被騙)答應了觀課的邀約。…… 不得不說,到備課日當天我還是覺得很茫然,還好基地班的夥伴們給了我很多很棒的建議,同時輔諮老師也邀請我到他的課堂上看看他是如何上這一課的。…… 我覺得最美好的部分就是大家一起集思廣益共備的時刻,覺得自己不是一個人,背後是有很多資源支持的,那也是讓我願意跨出這一步去改變的原因。…… 【 詳細內容 】 ※ 更多關於《夢想從「基地」出發》系列報導(←點選鏈結) 全教總 SUPER 教師經驗分享 - Ⅱ -   讓教學設計更接地氣 -土壤教學心法 10/31(六)9:00-16:30高雄市教師職業工會 會議室 限額 35 名,本會會員優先 全程免費,備有午餐餐盒及茶水,餐具及水杯請自備 即日起至額滿為止,請至網路線上報名 【 立即報名 】   不是植栽,也非園藝!土壤教學心法顛覆你的想像, 是基于認知科學、創新設計思維在教學信息設計中應用的新模式 , 土壤教學心法帶你從不同角度重新認識教學是怎麼一回事! 歡迎教學現場的夥伴, 以全新的眼光來理解教學, 激盪夥伴專業自主發展。   【什麼是土壤教

【電子報第934期】「線上差勤管理系統」應開發「行動APP」!

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電子報.第934期 發行人.于居正理事長 發行日期.109/10/20 會員好康 政策議題 組織發展 教學研發 「線上差勤管理系統」應開發「行動 APP 」! 今年開學前,高雄各市立中小學已全面建置完成「線上差勤管理系統」( WebITR ),這是因為獲得行政院人事行政總處的全額補助。然而,既為行政院推動之「 智慧政府行動方案 」補助款,以「智慧」、「行動」為名,卻沒有開發「行動 APP 」,實令人難以理解! 高雄市教師職業工會理事長于居正指出,【基隆市】委外開發之行動 APP ,不但具備【線上差勤】功能,更結合【校務行政系統】,具有設備維修、場地預約、公告推播、學生到校管理及出缺席統計、電子聯絡簿、……等等多項功能。 于居正說,如果基隆市做得到,高雄市應該也能做得到。 目前,高雄市的這套「線上差勤管理系統」( WebITR )並沒有「發送簡訊或電子郵件通知」的功能; 因此,許多基層 教師反映,請假時須聯絡代理人及簽核流程的相關人員登入系統,才能完成線上簽核程序;但往往因彼此空堂不同,未能即時聯絡到,導致簽核進度緩慢,實在不符「智慧政府行動方案」訴求的理想~「便利」及「效率」! 因應行動載具的普及,民眾日漸習慣透過智慧手機完成生活中的大小事,高雄市教師職業工會呼籲【高雄市政府】:盡速推動「線上差勤管理系統」( WebITR )之「行動 APP 」開發,將服務管道擴展至行動載具,才能真正達到便民的效果。

【電子報第933期】【超時要求?】原縣不合宜的做法,不要帶到原市來!

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電子報.第933期 發行人.于居正理事長 發行日期.109/10/08 會員好康 政策議題 組織發展 教學研發 【超時要求?】原縣不合宜的做法,不要帶到原市來! ● PART 1 .   縣市合併以來,本會接獲不少陳情案,是指向【原縣來的校長】帶來一些【莫名其妙】的作法。本會百思不解,傳聞很強大的【高雄市教育產業工會】(高雄縣教師會),怎麼有辦法容許這些事情在原縣發生?   【高雄市教育產業工會】牛奶瓶報報 109.10.7 的兩則報導(見本文附錄)中提及的楠梓國中,是本會極為團結、校園一片詳和的會員大校, 20 多年來從未發生過【超時要求】!   兩年前,楠梓國中來了個【不守法令、恣意裁量】的校長,本會善意規勸無效,只好要教育局【請他回家養老】,連暑假都等不到,寒假就得打包袱走人!任期僅一年半!!   是的,本會處理掉一個不適任校長,兩年多過去了,竟然連一篇電子報都沒發!因為,本會深感【教育人員形象日漸低落】是很多老師【心裡的痛】,所以堅持【正向力量】,努力把事情處理好,但【盡量不採取負面報導】。   本會與許多會員有相同的體認 -- 【教師族群沒有本錢再分裂】,這幾年來,面對【高雄市教育產業工會】大量發送洗腦電子報、抹黑文宣,把本會形塑成【柔弱、沒有用、出賣教師】的工會,藉此壯大自己,卻也使得教師團體的能量過度內耗!   日後,本會若為【導正視聽】選擇適時【平衡報導】時,期盼敬愛的教師夥伴們【體諒本會的無奈】,大家一同拒絕【捕風捉影】、【灑狗血】的惡質文化侵噬應該善良優質的教育圈。   此外,期盼兩會團結,但

【電子報第932期】國中小冷氣電費,政府應買單!

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電子報.第932期 發行人.于居正理事長 發行日期.109/10/07 會員好康 政策議題 組織發展 教學研發 國中小冷氣電費,政府應買單! 這個訴求,本會早在二年前就與四大家長團體發表聯合聲明(見 本會報導 「 裝冷氣不算難,誰買單才是重點! 」)。 簡單講,冷氣是學校的基本設備,開冷氣是教室降溫的必要措施(就如同吹電扇,或光線太暗開電燈);而國中小是義務教育,水電費本來就該國家負擔,不適用「使用者付費」的概念。 其實不久前,行政院也表達過這個概念。 今( 109 )年 7 月,在全國教師工會總聯合會(全教總)的爭取下,行政院終於宣布「兩年內全國中小學班班有冷氣,…,未來國中小現行水電費將納入行政院一般性補助款設算」;而行政院發言人受訪時進一步解釋:「…考量國中小為義務教育,冷氣全面由國家裝設已視為基本設備, 不宜採使用者付費方式負擔電費 ,…」(見 新聞報導 )。 因此,對於高雄市教育局打算修法,將冷氣電費納入「代收代辦費」的收費項目,本會認為政府不該因財政困難,就修法從家長口袋掏錢。 事實上,監察院早就針對國中小「巧立名目收取代收代辦費」提出糾正,許多代收代辦費根本屬於「學、雜費」的範圍,不應再額外收費(詳見 監察院新聞稿 )。於是,在本會的督促下,高雄市教育局也刪除了存在已久的 3 種「代收代辦費」(蒸飯費 - 每學期 110 元、學生活動費 - 每學期 100 元、電腦使用管理費 - 每學期 230 元)。 如今,既然韓國瑜前市長將「國中小班班有冷氣」列為市府政策,而現任市長陳其邁也延續此一政策,那麼,